2020年5月16日，『深圳和海枫建设集团有限公司管理升级项目启动大会』在集团总部会议厅隆重召开，和海枫集团董事长兼总裁陈康胜先生、副总裁陈康林先生、副总裁张凯先生、总经办主任魏娟娟女士共计约50余人列席会议。启动会上由陈康胜总裁发表重要讲话，他表示：集团开展全面管理升级是和海枫建设发展历程中的重大决策，作为此次主导项目的重要实施者和管理者，将竭力号召全体员工对项目开展的全力配合，实现集团精神面貌的伟大革新与锐变。
项目现场会议中，和海风建设盛情邀约到正睿咨询集团进驻此次大会中作战略合作伙伴。正睿咨询集团作为此次项目活动的重要牵头人以及项目咨询管理核心骨干，将全面为和海风建设此次管理升级项目开展系统政策方案。正睿咨询将基于多年为建筑工程行业标杆企业服务的咨询经验，为和海枫建设集团提出了企业系统管理升级的总体构想和路线规划。正睿为项目执行导入六大模块的系统管理体系：
业绩管理系统：构建数据化为核心的业绩规划、管控、检测和改善体系。
销售管理升级：围绕客户价值和经营绩效化销售管理体系。
人力资源管理升级：基于战略和业务伙伴关系，重构或升级六大模块。
工程项目管理升级：提升工程项目计划、组织、监督、控制、协调水平。
高效团队打造：量身定制人才培养机制，因材施教提升团队素质。
企业文化升级：建造面向未来的组织文化内涵、载体和传播机制。
此外，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森先生以及 项目驻场专家组分别就管理变革的思想理念、实施规划，及具体安排做了工作说明。庞院长还特别指出：为了确保此次项目能够圆满完成，我们衷切希望集团成员本着“学习、改变、责任、担当、坚持、团结”的一致决心奋勇当先。
此次全面管理升级项目服务主体——和海枫建设集团，是一家集室内设计、工程施工、材料配送一体化的专业装饰企业，专业承接住宅、别墅、办公、酒店、商铺、会所、展厅等装饰设计和施工。个性化的施工工艺、环保低碳的材料，以及诚信务实的服务，见证了和海枫“以人为本，合作共赢”的设计施工理念，由此使得集团企业业务遍布全国各地。
近年来，随着房地产业的政策调整，原本波澜不惊的上下游产业颇有“和海风渐起”的行业重塑态势。与此同时，和海枫建设在思变当前房地产建筑装饰装修建设未来蓝图的同时，如何求变就成为了企业持续发展的动力源。因此，和海枫建设的体制化改革也自然势在必行，这也正是本次会议的主旨，相信在新的管理模式体系下和海枫管理团队将继续保持昂扬心态面向未来，从鹏城出发，而后翱翔万里，驰骋天下！
